Geschäftsprozesse planen, steuern, kontrollieren


Schritt für Schritt zu einem besseren Verständnis von Geschäftsprozessen in der Industrie

Anhand von Lernsituationen können die Schülerinnen und Schüler die Planung, Steuerung und Kontrolle pro Lehrheft einen speziellen Geschäftsprozess in einem Industrieunternehmen unmittelbar nachvollziehen und selbst „erleben“. Unsere Arbeitsheft-Reihe richtet sich speziell an Industriekaufleute. Die Lernsituationen beziehen sich dabei auf ein Modellunternehmen, damit die Lernsituationen nicht auf der theoretischen Ebene stehen bleiben, sondern ein realer Praxisbezug zu realen Problemen hergestellt werden kann. Um möglichst weitgehende Realitätsnähe abzubilden, wurden auch rechtliche und buchhalterische Aspekte in die Lernsituation integriert.

Methodische Vielseitigkeit bei gleichzeitiger didaktischer Freiheit für die Lehrkraft

Ein hervorgehobenes Ziel ist es bei der Erstellung dieser Lehrbände gewesen, sowohl methodische Vielseitigkeit (z.B. Einübungen von Präsentationen, Rollenspiele, Mindmapping, Anfertigung ereignisorientierter Prozessketten, Erstellen von Geschäftsbriefen) als auch den Bezug zu den prüfungsrelevanten Inhalten des jeweiligen Lernbereichs zu gewährleisten. Die Entscheidung, ob die Lernsituationen in Einzel-, Partner- oder Gruppenarbeit bearbeitet werden, wollen wir jeder Lehrkraft selbst überlassen.

Neuauflage der bekannten Arbeitsheft-Reihe nach neuem Rahmenlehrplan 2024  

Die neuen Auflagen berücksichtigen die Vorgaben des neuen Rahmenlehrplans für Industriekaufleute. Sie decken einzelne Lernfelder des Rahmenlehrplans ab. Anhand von Lernsituationen können die Schülerinnen und Schüler die Planung, Steuerung und Kontrolle der Geschäftsprozesse in einem Industriebetrieb unmittelbar nachvollziehen und selbst „erleben“. Die Lernsituationen beziehen sich auf das zu Beginn vorgestellte Modellunternehmen, die BüroTec GmbH.

Lernfelder, die mit den neuen Arbeitsheften abgedeckt werden:

  • Wirtschafts- und Sozialprozesse (LF 1)
  • Absatzprozesse (LF 3/9)
  • Beschaffungsprozesse (LF 4/7)
  • Leistungserstellungsprozesse (LF 6)
  • Volkswirtschaftliche Prozesse (LF 11)
  • Personalprozesse (LF 12)

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